从实践中发现   在实践中探索
——杭州汽轮机股份有限公司吊索具目视化管理实践

文/罗尉民

编者按:隐患不除,安全难保。如何发现并消除生产环节中的安全隐患,防患于未然,需要安全生产管理人员在实践中去发现,在实践中去探索。在这方面,杭州汽轮机股份有限公司在吊索具目视化管理上的尝试为我们提供了很好的示范。
 


  杭州汽轮机股份有限公司是我国最大的工业汽轮机研发和制造基地,是中国装备制造业的领军企业。公司在在日常的生产中,不仅注重科技创新及产品的自主研制和开发的,更注重探索和解决企业在生产过程中的难题。杭州汽轮机股份有限公司吊索具目视化管理的实践,再次体现了企业“克难攻坚”和“以人为本”的企业精神和理念。
    杭州汽轮机股份有限公司的许多工人们每天的零部件加工作业,都要与笨重的铁家伙打交道。因此,起重机和吊索具成为了不可或缺的工作伙伴,如何在日常生产中,简洁明了地正确选择吊索具、确保人身安全,一直是一个老大难问题。为解决这一难题,公司安全生产管理人员通过锲而不舍的探索实践,走出了一条目视化管理之路。
让工人师傅发表意见
    所谓吊索具就是起重机与被吊物体之间的连接件,也是涵盖吊索和吊具的统称。在生产作业中选择吊索具规格时,必须把被起吊负载的尺寸、重量、外形,以及准备采用的吊装方法等列入计算,统筹考虑。正确地选择和使用吊索具,是企业安全生产的一个重要环节。但在以往吊索具使用过程中,大多是作业者凭经验选择,因而难免会有选错吊索具而造成事故。如何让工人正确使用吊索具,确保日常生产安全,成为了公司安全生产管理人员无法回避的一个课题。
    在一次日常检查中,安全管理人员与吊索工偶然交流时,发现员工也非常关心吊索具的安全使用。于是公司安全管理部门因势利导发动员工加入到正确选择吊索具讨论中来,发挥一线员工在安全生产中主角地位。公司安全部门充分听取员工的建议,从工人师傅凭眼力估算的经验操作开始,到在吊索具上标识……到规范,逐步在实践中摸索,在摸索中完善。
让吊索生产厂家参与
    公司安全部门在日常检查中发现,吊索具实施标识标牌管理后还存在较多缺陷,如标识牌不统一、标识牌易脱落易磨损、标识牌不易辨识等等问题。于是与生产一线的车间安全员、吊索具使用人员多次沟通,探讨目视化方案及可行性,确定采用标识环进行区别的初步方案后,会同供应外协处及厂家进行沟通。
   同时,安全部门派人前往吊索具生产厂家的生产基地,对标识环方案的可操作性和实用性进行协商修订。比如,为使方案统一规范,厂家、供外处、安保处和车间等四方多次就悬挂方式、颜色进行探讨,特别是对标识牌磨损或掉落后的弥补方案,经过反复实践探索,对标识牌较小且易磨损的问题,采取了在钢丝绳插编段末端用布包裹,在外层用橡皮套固定,既可以延缓钢丝绳插编段磨损,又对应颜色橡皮套能增强吊索具目视化管理的效果。即使橡皮套破损后,仍可以采用对应颜色胶带进行缠绕标识。
让所有的人都分得清
    公司安技保卫处会同公司的有关技术部门通过无数次的现场调研,反复探讨,终于攻克了吊索具目视标识实践过程中的各种难题,最终在2016年9月底制定《吊索具目视化管理》方案,以直径15mm的钢丝绳为分界,按粗细不同,采用黄、绿、黑、橙、蓝、红六种颜色的铝制标识环、彩色胶带、标识牌等吊索具目视化标识标准。于10月起在总装车间进行试点,并在使用中对方案逐步完善修订。
   在杭州汽轮机股份有限公司现在的生产作业中,色彩直观清晰的标识的吊索具给工人的日常操作带来了极大的便利,一经推出,便受到了各车间各厂区一线工人的大力欢迎,工人师傅戏称:“木坨”也看的灵清的。
   吊索具目视化管理实施之后,提高了作业人员选择作业工具的正确性,有效降低由于选取吊索具不当而导致事故发生的机率。同时,有效解决了吊索具管理过程中容易出现的漏洞,提高企业安全管理整体效率与质量,促进企业安全稳定发展。■